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《李开复从心选择的智慧》

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关于《李开复从心选择的智慧》的赠阅活动说明 - 李开复从心选择的智慧 - 《李开复从心选择的智慧》关于《李开复从心选择的智慧》的赠阅活动说明 - 李开复从心选择的智慧 - 《李开复从心选择的智慧》

作者  | 2010-1-29 12:59:40 | 阅读(5204) |评论(30) | 阅读全文>>

第十章、施比受更有福

2010-4-15 9:42:12 阅读4350 评论9 152010/04 Apr15

 在同事的眼里,李开复是一个好老板。有一次李开复到印度出差,他从北京飞往香港再转机班加罗尔,十几个小时后在印度落地,却被海关拒绝入境——原来他的秘书居然忘记了给他申请签证。李开复只好原路返回,回到北京后,面对那么大的篓子,秘书自己是吓得快哭了,而李开复并没有对秘书发火,只是告诉她“下不为例”。

这件事情还没完。李开复发现接下来几天里秘书都是小心翼翼,唯恐再做错什么事情。为化解秘书的愧疚,几天之后在出发去昆仑饭店参加会议前,他故意问秘书,“请问昆仑饭店的签证帮我申请了吗?”众人听到这句话哈哈一笑,纠结在秘书心中的结也因此而化开。

当李开复离开googl

作者  | 2010-4-15 9:42:12 | 阅读(4350) |评论(9) | 阅读全文>>

九.5、启示:坚持是一种美德

2010-4-13 9:34:04 阅读4066 评论1 132010/04 Apr13

 “幸福的人总是相似的,不幸的人则各有各的不幸。”对于那些能取得杰出成就的人来说,我们不难发现他们的一个共同点,那就是坚持,只有始终坚持正确的方向才有可能达到目标。

坚持未必一定能成功,但没有恒久的坚持则注定要失败。一两天、一两年的坚持容易,难的是长久的坚持。本章提到的几个例子中,李开复在坚持自己的观点时,同时也会遇到来自导师、上级、同事的不同意见的影响,在众多的外部诱惑和干扰面前,如果稍有松懈,今天的李开复可能就会是另一个样子。

没有一种成功能一蹴而就。人生必然经历无数次的失败和挫折,经历无数次的磨难与考验。坚持能赋予人战胜困难的信心,让人积蓄力量蓄势爆发,提升一个人的精神境界。经历大挫折后仍

作者  | 2010-4-13 9:34:04 | 阅读(4066) |评论(1) | 阅读全文>>

九.3、谷歌中国的困境

2010-4-9 9:35:19 阅读11234 评论6 92010/04 Apr9

 除了组建微软中国研究院时的种种困难,李开复遇到的最大困境还是在其离开微软加盟Google之时。

根据2005年9月13日的法庭裁决,李开复可以立即为Google工作,但工作范围将受到限制。年底,微软与Google正式就李开复跳槽达成和解,此时的微软还不忘嘲讽李开复几句。微软副法律顾问汤姆·伯特称:“我们对法官的裁决实在是感到满意。因为他拿了1000万美元只能去面试学生,去当一个出租代理人。”就因为这句话,李开复被戴上了“最昂贵的人力资源经理”的帽子。

Google中国与微软研究院的区别在于,前者是一个很纯粹的研究机构,不必太多考虑科研以外的问题;后者虽然也包含Google中国工程院,但从本质上

作者  | 2010-4-9 9:35:19 | 阅读(11234) |评论(6) | 阅读全文>>

九.1、思考,然后坚持

2010-4-7 9:32:26 阅读1019 评论0 72010/04 Apr7

 早在李开复在卡内基·梅隆大学读研究生的时候,他就从“坚持到底”中获益过。

在卡内基·梅隆大学,李开复关于“独立思考、坚持到底”的最早认识来自于他在卡内基·梅隆大学的系主任尼科尔·赫伯曼教授。在他加入计算机系的时候就和赫伯曼教授进行了半个多小时的约谈中,赫伯曼教授有一句话给李开复留下了深刻的印象。赫伯曼教授说:“虽然我要求你做一篇你的领域里最好、世界No.1的论文,但是你要带走的不是这个,也不是读博士的最终目的。你要带走的是学习的能力,和独立、学习、思考、研究和解决问题的能力……我们希望每一个离开卡内基梅陇的人,他一个能够从多方面多角度去思考并且解决问题的方法,这样一个人在任何一个领域,无论技术、商业、战略,都获得顶尖的成功,这才是你真正应该带走的。”

作者  | 2010-4-7 9:32:26 | 阅读(1019) |评论(0) | 阅读全文>>

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